微信公众号“哈佛商业评论”刊登了一篇文章。文章的作者结合两项研究,分析了为什么不少职场人士会出现职业倦怠期,并且给出了摆脱这种职场中年危机的建议。
这两项研究的数据和事实基础分别是:一项是一家公司970名自认工作投入度低的员工提供的数据;另一项是对各类公司超过32万名员工的反馈数据的研究。
作者总结出了导致职场人进入倦怠期,变成工作囚徒的八个关键因素。简单归类下,其中有公司的原因,比如,员工对组织缺乏自豪感,认为自己的公司不值得骄傲;认为公司言行不一,没有践行好的价值观;有工作成就感和价值感的原因,比如,认为自己的工作缺乏挑战性和意义;认为公司对员工缺乏欣赏和认可;认为公司对自己不公平,但是自己却没有办法来改变这一点,自己在组织中缺乏话语权;也有自己的原因,这些职场人认为自己在公司成长和发展的机会太少,但是,自己却只愿意完成最低限度的工作,即使时间精力都有富余,也不愿意在工作上多付出一些努力。
那些缓解职场懈怠的方法就藏在原因之中。文章分别针对组织和个人提出了建议。
对于组织而言,同一个员工,在工作5年这个时间段,大概率会出现厌倦情绪,这时候,管理者应该刻意留心,并且有意地给这些员工提供一些需要新技能的工作。
公司另一个需要注意的问题是:管理者很容易对能干的员工形成依赖,因此不愿意放手让他们去尝试新项目。这时候,就应该有意地意识到这一点,并且做出改变。作者提到,曾有一家大型咨询公司,遇到员工离职问题,原因之一就是,项目负责人因为担心人手不够,拒绝支持手下员工参与新项目。当公司做出改变,把所有项目的情况公布出来,允许每个员工申请感兴趣的工作,这时候,离职问题就得到了缓解。员工的热情通过这种低成本的方法,重新被激发。
对于职场人本人而言,最直接的可以去做的改变就是,改变自己对工作投入的态度,在自己的时间和精力有富裕的时候,更多投入工作,而不是交差了事,让自己陷入职业困境。即使公司不能马上提供帮助,你也可以发挥主动性,去寻找新的工作挑战来改变自己的局面。“努力也许不能让你马上得到应得的认可,但可以让你重获成功完成重要工作后的满足感——至少为你将来在更开明的组织中得到更好职位做好准备。”
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