如今,人们往往被解决问题的价值观支配,在自己已知的范围内去解决已经存在的问题。然而,发现并定义存在于未知领域里的问题,才是我们更应该做的。想要发现未知的问题,就要把自己抽离出来,站在更高的维度去俯瞰自己的思考方式。那怎么提升自己的视角呢?在《高维度思考法》这本书里,毕业于东京大学的商务顾问细谷功介绍了三个方法。
第一,将事物抽象化,通过提取特征来进行思考。具体有两个做法,一是分类,按照事物的特点将其分类,同类事物可以相互借鉴;二是关系和结构的抽象化,将单个事物之间的结构关系进行高度提炼,把它们概念化,以此来拔高它的维度,让它涵盖的事物更加宽泛,也留出更多的思考空间。
第二,思考的轴。具体来说,就是将事物按照一个明确的方向进行分类,使其相互独立,完全穷尽。比如,你要举行一个见面会,从时间结构上来说,可以列出的元素有,活动什么时候举行,都有什么环节,每个环节的顺序是什么,等等。从空间结构上来说,可以列出的元素包括,活动在哪举行,邀请哪些人,在什么渠道发布邀请函,等等。这里的时间结构和空间结构就是“轴”。有了轴,不仅思考方向更清晰,也更容易发现有哪些欠缺的地方。
第三,用“5W1H”来探索事情的本质。比如,你要设计一款App,就会有下面一些问题:Who,包括用户是谁,谁来做这款App,谁负责交互,谁负责技术,谁来运营等。What,包括这个App什么样,主打的产品是什么。Why,也就是为什么要设计这款App,用户为什么要用。Where,说的是这款App面向哪里的用户,有哪些推广渠道。When,指的是产品什么时候交付,什么时候上线,什么时候开始推广。How,也就是怎么设计,怎么吸引更多用户。“5W1H”是一种很好的头脑风暴方式,适用于任何问题。在开始做一件事之前,你可以先拿出一张纸,列出这六种问题,在回答的过程中,你或许就会找到灵感。
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