川久保玲在1969年创立了日本前卫时装品牌Comme des Garçons,如今该品牌在全球拥有135家门店,年销售额达到了3亿美元,川久保玲一直以来所推崇的“无性别主义”时装风格,近年来成为主流。接受《T Magazine》采访时,川久保玲谈到了她对女性购物保守化的困惑,以及她是如何看待做生意的。
川久保玲发现,在全世界范围内,如今的男性似乎更有勇气尝试新鲜事物,她很疑惑为什么女性变得如此安静和保守?为什么新式时装的购买者与穿着者都是男性?在她年轻时,尤其是在1980年代,时髦的女性会想尽办法,让自己的名字出现在高级单品的候补名单上,就算需要排长队购买也很乐意。然而现在,“越来越多的男性开始排队买东西,我想知道,女性为什么不愿意这么做了。为什么排队购买 Supreme 或 Nike 的人不是女性呢?”
川久保玲在1978年就开始设计男装,设计男装需要遵守一些规则,比如色彩要柔和、西装面料、专业规范,她认为这些规则让男装设计更加有趣,她总会强迫自己设计出前所未有的新衣服,给鲜有创新的男装带来创造力和趣味性。
不过,川久保玲说自己涉足男装,主要是从现实的角度出发,与艺术无关。她认为自己归根结底是个生意人,“大部分生意人觉得,只要业务不断发展,不断增长,就能成功。但我们认为东西能不能卖和能不能赚钱不一定有关,因为生意也需要创造力”。她觉得,做生意最困难的地方就是,“(通过)贩卖一种观念,出售让人感到陌生的事物”。
川久保玲介绍,自己所做的每个决定,甚至是公司架构,“都基于审美价值观的”。比如,Comme des Garçons每年会专门为员工举办四次时装秀。川久保玲规定,无论是接待员、店长还是人事助理,只要他们对品牌的审美品位了如指掌,并在日常生活中加以奉行,就有去看秀的资格。
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