段永平：成功的核心是“不为清单”

段永平是一位具有传奇色彩的企业家和投资人。他创办了小霸王和步步高这两个曾经家喻户晓的品牌。现在中国智能手机市场前三中的两家OPPO和vivo，就是从段永平的步步高延伸出来的。2001年之后，段永平的重心开始转向投资。段永平最知名的投资案例包括，2001年底，互联网泡沫破灭后，以1美元左右的价格大举买进网易的股票。此外，段永平也是拼多多的天使投资人。

段永平9月30号在斯坦福大学进行了一场问答活动。虎嗅整理了他在现场的发言。其中，段永平反复提到的一个词是不为清单，Stop Doing List。

段永平说，他和他创办的公司，所有的成功，都来自于“本分+平常心”。所谓平常心就是理性，回到事物的本质，去做对的事情和把事情做对。但是，做对的事情，“要落实在不做不对的事情上”，这就是“不为清单”。

“不为清单”，不是技巧，也没有公式，而是一种思维方式，简单来说，就是如果发现错，就立刻停止。但是，怎么判断对错，要靠自己去积累。知错就改，这样时间长之后，效果就会很明显，“厉害是攒出来的”。很多人不愿意改错，是因为放不下眼前的诱惑，结果一个错误，30年后还在那儿。

段永平说：“要是不知对错，就是没有是非观，那这辈子很难有成就。是非观是要自己培养、坚持的，没有捷径。比如抽烟，很多人不戒烟不是因为不知道它不好，而是抵抗不了短期诱惑。”

段永平举了一个自己的例子。他是学无线电的，当年研究生毕业，到佛山无线电八厂工作。他对这份工作迅速失去了兴趣，于是就离开了，然后开始了自己的创业生涯。但是，跟他一起去的很多人却没有知错就改，而是因为眼前的诱惑继续留下来。“当年这个只有几百人的公司招了100个本科生，50个研究生。大家都不满意，很多人都想走。结果我离开两年后小霸王都做出来了，回去一看，那帮人都还在，只走了一个人”；“很多人说自己没有找到更好的机会，其实是他们没有停止做不对的事情的勇气。stop doing的意思，就是发现错了就要马上停，不然两年后，可能还是待在那个不好的地方。我一直想的是长远的事情。很多人都是在眼前。”

OPPO和vivo也是因为坚持“不为清单”才取得今天的成绩。这两家公司的不为清单包括：没有销售部，不单独和客户谈价钱，所有客户一个价格，这就节省了非常多的时间；不做代工，因为代工的产品没有大的差异化；在资金方面，没有有息的贷款，这样“永远不会倒在资金链断裂上。芒格说知道自己会在哪里死去就不去哪里，多数企业垮掉都是因为借了太多钱了。”

尽管OPPO和vivo的营销非常好，但是段永平却说，以为OPPO、vivo很看重营销，其实是误解，“对于我们来说，营销一点儿都不重要，最重要的还是产品。没有哪家公司的失败，是因为营销失败。公司失败，本质都是因为产品的失败。营销不是本质，本质是产品……营销不好，顶多就是卖的慢一点，但是只要产品好，不论营销好坏，20年后结果都一样。”

以上就是段永平对不为清单的解释，希望对你有启发。

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