周其仁：如何应对不确定性

知名经济学家周其仁在他的书《改革的逻辑》里提到，无论是公司、行业还是国家，都存在如何应对不确定性的问题。所谓不确定性，是指，“无法根据过去的经验来推断事件未来发生的概率。” 极端低概率事件发生，就是所谓的黑天鹅了。

既然无法用过去来推断未来，那么该如何应对不确定性呢？

周其仁以体育比赛为例。体育比赛的结果就是不确定的。而且，正是因为它具有不确定性，所以才能吸引到那么多人来看，来欣赏比赛过程中的一波三折和戏剧性。体育比赛是怎么做的？有一点非常重要，那就是，要求比赛规则有高度的确定性和明确性。否则，参加比赛的运动员就没有办法集中精力去比赛，而是要揣测规则。

经济活动也需要有明确和确定的规则。周其仁教授列出了几个他认为的需要高度确定性的方面。

首先，企业就是用来对付市场不确定性的组织，没有人可以保证，企业一定可以赚钱，投入的成本一定可以收回。因此，就要明确，如果赚钱了，投入者一定可以从中获益。否则的话，就不会有人愿意投入资源去从事企业这种高度不确定性的活动。“事先根本不能保证，能明确的只是投资获得回报的权利。这是企业制度的基础，否则就没有办法动员人们把资源放到市场里的公司来与不确定的未来搏斗。”

其次，需要确定，由价格机制来指导资源配置，而不是其他来指导资源配置。因为只有价格才能反映真实的供给和需求情况。

第三是货币的稳定。过度发行货币导致通货膨胀，会影响到所有市场参与者，也是历史上引发很多国家经济萧条的重要原因。

第四是建立一个确定性的税收环境。用周其仁的话说，“不能成为一个过于灵活的调控开关，想拨一下就拨一下，增加各方面对未来的人为的不确定性。”

除了这些之外，“所有影响市场行为的法律，要有很高的稳定性、可靠性、透明性和变更程序的权威性。”

总之，应对不确定性的最好方法，就是要以一套不变的规则，来应对万变的结果。

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