昨天给你介绍了知名经济学家周其仁对中国经济怎么走到今天、发展不平衡是怎么造成的解释。今天，继续给你介绍下周教授对于中国经济下一步该如何发展的建议。这篇文章的全文，你可以在首页“总编辑之选”栏目里找到。
中国经济在改革开放之后，打通了富经济体和穷经济体这两个海平面之间的通道，依靠低成本发展出了竞争优势。与此同时，它也造成了全球经济格局的变化。
现在的经济格局是什么？周其仁用“三明治”来形容。
一方面，发达国家成本仍然很高，人工仍然很贵，但是，发达国家仍然拥有资本和技术的优势；另一方面，印度、越南以及越来越多的新兴市场国家也开始学习中国经验，搞改革开放，这些后开放国家，成本比中国更低、人工比中国更便宜。用周教授的话说，“中国夹在中间，成本优势已经不明显了，独到优势还没有完全起来”，“上不着天，下不着地，夹在中间”，“中国被自己的成功围住了，被多少年凭低成本优势杀进全球的高速增长围住了”。
因此，中国经济必须要实现突围，因为原有的经济发展模式，已经受到了冲击，“不能说工资高了，土地贵了，税收增加了，我还生产原来的东西，还用原来的方式去生产。”
那么应该怎么突围？
周其仁给出了两个建议。第一个建议是改革突围。改革突围的目的，是进一步降低经济发展的制度成本。文章举了两个例子，一个例子是社保，中国的法定社保比发达国家还高，有没有办法把企业缴纳的社保费用降下来，同时又能保证社保基金的充盈。另一个例子是，如何降低比如电话费、油价、电费这些经济运行的成本。这些都需要通过进一步的改革来完成。
第二个建议是周其仁重点强调的，也就是创新突围，“成本曲线不可逆转要上升，没有创新，对付不了成本的诅咒。”
创新突围有两条路线。第一条路线是从市场出发进行创新。它的路径是，先看到市场上存在的需求，从需求出发去开发产品，开发产品的过程中，需要什么技术，就去寻找或开发。
第二条路线是从原理出发。也就是先研究出了创新的理论，然后从这个理论去开发技术，再把技术整合成产品，再让产品跟消费者的需求结合，找到市场。
两条路线都有很多成功的例子。比如，吉列刀片和麦当劳，都是从市场出发，围绕着市场的需求进行创新。吉列刀片的创新是，把原本一体化的剃须刀，拆分成刀把和刀片，同时极大降低成本，让普通工薪阶层就可以买得起。麦当劳的创新是，从市场对快餐的需求出发，发明出统一的制作方式，提供干净、低价和美味的食品。
第二条路线，最典型的例子就是原子弹的发明。它是先有科学家的研究，然后通过实验来验证科学家的理论，最后，是美国政府出钱成立了“曼哈顿计划”，研制出了原子弹。然后，除了用于军事目的之外，核能技术也开始向民用发展。
周其仁说：“美国的创新能力是围绕大学发展的，不是工业区，不是那些锈带的工厂，美国今天最厉害的生产力是围着头脑，围着研究原理的单位、实验室、科学家、大学……主要解决的问题不是从市场去研究将来需要开发什么，不是从问卷里问你还有什么东西没有被满足，而是科学家研究自然界的原理，让原理能落地，最后变成产品，产品再打进市场。”
这两条路线都可以实现创新。但是，从中国目前的现状来看，中国的创新，更多是从市场出发的创新。而在周其仁教授看来，中国经济发展到目前这一步，已经开始需要有一些地方，“要从原理往下打，因为那样才能有原创。”
要发展从原理出发的创新，周其仁说，还要解决两个历史包袱。
第一个历史包袱是著名的“李约瑟之谜”。李约瑟是英国科技史学家，他曾经编著了15卷《中国科学技术史》。李约瑟之谜就是他在研究过程中提出的一个问题：中国古代对人类科技发展做出了很多重要贡献，但为什么科学和工业革命却没有在近代中国发生？他给出的一个猜测是，因为中国的科举制度。科举制度让所有聪明的头脑都去琢磨皇帝喜欢什么答案，而不是对自然界倾注注意力，去思考科技。
第二个包袱是“赶超思维”。中国在现代以来一直是以落后者的身份在对发达国家进行赶超。赶超思维，更擅长的是，盯住一个看得见摸得着的东西去学习和追赶。但是，原理创新需要的是对于未知的探索。
文章的最后，周其仁呼吁大家行动起来，去实现中国经济的突围，“将来不取决于经济学家讲了什么。将来是做出来的。抉择和行为决定未来。”
以上就是经济学家周其仁对于中国经济如何从“三明治”困境突围的建议，希望对你能有启发。
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