我拿ISTPOS 拯救倒闭下的房地产企业

论主动还是被动，中小地产商都面临着出局的命运。因为，融资环境监管加剧，市场销售不断降温，让所有地产商都面临巨大的生存压力。一叶落知秋，最先感受到行业洗牌寒意的莫过于这些中小地产商。现金流不断吃紧，让许多地产商都感受到阵阵寒意，继而不断有地产商出现破产。

从多家房地产上市公司公布第三季度业绩报告来看，在房地产销售市场持续震荡下行的情况下，今年龙头房企前三季度业绩依然保持平稳增长，不过业绩增速整体放缓。业内分析人士认为，今年大部分企业业绩都以平稳为主，部分企业业绩涨幅明显放缓。去年同期销售业绩增长率普遍超过50%，今年房企整体销售额涨幅放缓，龙头房企销售也开始降温，房企业绩分化更加明显。

“比如最近在天津，因为市场较差，某地产商就开始降价促销，这让我们在天津的项目就非常被动，销售困难。如果仅仅重仓天津这样的城市，就极易受到市场环境影响。”

时代洪流，很多地产商在正确的时间搭上了时代快车，继而做大做强。只是并非每个轻舟都找准了方向，中国中小地产商的经营和试验不容许错判，从来没有轻舟，只有万重山。

面对万重山脉，今年的400家中小地产商仅仅只是过去几年消失的一个缩影，未来山高浪大，行业真正的洗牌，不过刚刚开始。面对这样的困境，各大房产商该如何呢？

2019年年初，一个大胆的想法从李鸿恩先生的脑海中萌芽出来，他言到：“现在无论是企业还是项目，终究逃不过负债的折磨”。他日思夜想，收集各种信息，接触各大商业产业的人物，吸收一点一滴聚集了一张大网体系，因此造就了ISTPOS这么一个能解决天下面临高危的房产企业的产业链。那么问题来了？“它”是什么？如何解决呢？简言道：“就是你有困境，有需求，就来ISTPOS平台，AI大数据的融合会给你相应的方案”。那么你肯定也觉得虚无缥缈，因此，ISTPOS颠覆了以“流程”为核心的思维方式，取而代之的是以“数据”为核心的设计理念，从而开启了划时代的“资产互通”局面。传统与新技术的相融合，以此推动企业面临负债的压力，房产是实体，用数据流通形成资产变现的可能，如果你的企业也面临同样的遭遇，那么就来加入我们的平台，正所谓合作共赢！共持一份大业！

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