埃森哲：外企、国企和民企的优势与挑战

微信公众号“慎思行”发表了一篇对埃森哲大中华区主席朱伟的访谈。埃森哲是全世界最大的管理咨询公司之一，在大中华区就有15000名员工。朱伟在访问中谈了他对中国市场上的三类企业外资、国企和民企的观察。

在朱伟看来，早年外资企业进入中国市场之后，曾经用它们的技术、资金和管理经验，带来了巨大催化作用。今天它们面对的挑战是：一方面，学习了先进技术和管理的中国企业会对它们形成冲击；另一方面，外资公司管理决策要上报总部，导致决策线太长，因此很难敏捷应对市场变化。

国企的最大优势是，今天的大型国企都处在自然垄断行业，因此，不太可能有新的公司对他们形成挑战。劣势则是，大型国企会形成一定的惯性，不太愿意去做太多竞争性的事情。比如，朱伟曾帮一家国有投资公司做过规划，这家公司对电、煤等资源类行业有兴趣，对朱伟建议的创新类产业就兴趣不大。

至于民营企业，朱伟认为，“目前到了最关键时刻”。一个原因是，第一代企业家普遍面对子女接班问题，这里面就存在变量。第二个原因是，在过去，因为中国经济本身增速很快，每年都在8%以上，因此，企业只要有一定管理能力就可以实现高增长。但是现在，中国经济增速下降，这就对公司的竞争能力和管理能力要求更高。此外，市场本身也在经历颠覆性的变化，既有类似大数据和人工智能这样的技术挑战，也有宏观经济环境的变化。

以上就是埃森哲大中华区主席对中国市场上三类企业的观察，以及这三类企业需要面对的挑战。

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