【环球网科技综合报道】距离马云宣布阿里巴巴宣布自己的传承计划已经过去一段时间,媒体和学界已经从最初的震惊中醒悟过来,开始分析马云和阿里巴巴这一行为背后的意义和值得借鉴的东西。
(图说:亚洲新闻台发布国际管理学院教授的长篇文章,探讨马云以及阿里巴巴的传承计划给企业管理带来的启示意义)
坐落在瑞士洛桑的国际管理学院(IMD) 是世界排名第一的商学院,在9月21日,国际管理学院的管理和创新教授Howard Yu在亚洲新闻台(Channel News Asia)发表了题为“马云的优雅转身是阿里巴巴至今为止最有创意的动作”。文章引起了国外商学院和企业管理学界的广泛关注。
作者在文章中认为马云极其务实和聪明,和还奋战在一线其他同代企业家相比,只有马云回归到了其热爱的教育和慈善。这是马云又一次“站在时代的潮头前”,把亚洲企业惯用的家族式继承,变为了一种全新的组织传承机制----阿里巴巴合伙人制度。阿里巴巴仅仅十岁就有了这一套组织传承机制。在马云看来,合伙人制度不是一个简单的人事制度,而是维系阿里巴巴生态健康的一整套决策、人才和治理安排。正因为此,而马云的继任人的要求更加的高。
《华尔街日报》在传承计划揭晓的时候,是如此评价张勇的:在2007年加入阿里巴巴,将天猫变成了一个全世界品牌追逐的面向消费者的巨型零售平台。财务背景出身的张勇创立了现象级的消费节日“双11”。
作者还从管理学角度上做出了更深层次的解读:虽然阿里巴巴现在业务无所不在,但是在组织活力的层面讲,阿里巴巴还依然像一个车库里的创业企业一样具有活力,这和美国的大型商业公司形成了鲜明的对比:
企业管理领域的专业媒体《Management Today》也在9月18日的回顾总结性文章中说到:高调的企业领袖离开公司的时候,其实并不是全部新闻报道都是积极正面的。但是马云给顾客和股东的的公开信却展示出了“严谨和细心的规划”,并且确保了关于其传承计划,新闻媒体聚焦在阿里巴巴,而不是马云本人身上。
现在,阿里巴巴庞大的业务体系已经由一群资深的商业领袖所管理,合作的精神一直在该体系内长存。马云的兼容并包的领导风格也十分出众。
该作者认为,最重要的是,马云对其传承计划完全开放,透明。这对阿里巴巴的员工,客户和股东都是一针镇定剂。构建信心,最终帮助阿里巴巴完成了传承计划的顺利宣布。
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