党的二十大报告提出,加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群。作为数字经济的重要组成部分,数字金融的重要性日益凸显,越发得到业界重视。近期,多家金融机构先后发布了“数字化转型方案”,旨在更好地促进科技与金融服务相融合。
多位业内人士表示,发展数字金融应聚焦两大大重点领域。一是夯实数字基础设施建设,关注数据价值化、数据产业化、产业数据化;二是将数字思维注入金融服务全流程,持续拓展数字金融的应用场景。
当前,虽然金融业数字化转型已经成为企业共识,对接高效场景作为这一发展的有效路径,正面临着投入大、耗时长、定制化程度不足等挑战。
曾经有一家消金公司考虑过直接和各类流量端对接,但简单试水后便再无意愿。原因有二,第一是两个行业背景、方法论差异巨大。对此,钱小乐的负责人表示:“对于金融机构来说,每和互联网公司对接一次就得扒一层皮,很多东西都要自己干一遍。”
第二,流量端有成百上千家,一家家尝试无疑是极大的低效行为。若再站到整个行业角度去思考,金融机构也有数百家,那么这个对接就是数万级别的,是一个巨大的资源消耗。
因此,类似钱小乐这样的平台,就成了客户和行业的刚需,在中间相当于是一个路由器平台,减少重复对接。
在传统模式下,金融机构每对接一家场景渠道都需要商务谈判、内部准入、技术对接等流程,且数据要素的质量并不稳定,有效转化率非常低。钱小乐可一站式接入多家意向渠道并实现智能匹配,在降低对接成本的同时,进一步提高转化率与用户进件价值。
并且,在流量融汇能力层面,除了头部同业资源场景外,钱小乐还拓展了电商、出行、支付、影音、教育等场景渠道流量,几乎对金融业务面向的高质量群体实现了全方位覆盖。除此之外,近十年行业精耕累积的强大的数据要素整合能力、智能分析能力及综合应用能力,实现了对汇聚资源的高效利用。
如今,钱小乐与众多主流金融机构展开全链式合作,包括银行、持牌消费金融公司、持牌小贷公司等。凭借行业洞察、技术累积及业务理解,输出涵盖前期咨询、技术服务、产品设计、营销运营、贷后管理等全链路服务能力,一键式响应银行客户自营业务过程中的各种服务需求。
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