5月21日,在腾讯全球数字生态大会上,知名经济学者薛兆丰出席并发表题为《从技术走向商业的快与慢》的主题演讲。从技术走向商业中,薛兆丰提出了五点观察:一:高估了一年能做的事,而低估了十年所能做的事;二:从技术到商业,不以点展开,不以线展开,而是以面展开的;三:不只是看技术上的可能性,还要看人的需求和人性;四:技术到商业的转化不仅仅要看他的长板,还要看许多的短板,发展是根据短板来决定的。五:未来的真正的发展会取决于那些我们还不知道的因素。
以下为薛兆丰主题演讲全文:
大家下午好,很荣幸受到大会的委派在这个环节跟大家做个分享。我想从科技进步到商业转换的过程谈几个个人的观察,供大家批评和讨论。
我的第一个观察,我们常常高估了一年能做的事,而低估了十年所能做的事。
由于季节的变化和日历年的存在,我们每年都会聚在一起总结过去,展望未来。但是事物的变化过程跟日历年、气节的变化不一定同步,所以我们经常会见到一种现象,我们做一年展望的时候,往往会高估了一年所能够做的事情,而低估了十年或者更长时间所能够做的事情。
教育可能是最顽固抵抗技术革命的行业,过去有通信,函授大学没有改变传统大学的教育方式,电视大学没有改变传统的教学方式,互联网上的慕课大学也没有取代传统的教学方式。
有人说人工智能很快就会取代人的智能,我觉得这种看太乐观了或者是太悲观了。其实我们人自己连自己是怎么思考的,大脑运作的机制90%以上我们还是不知道的,我们怎么帮助机器战胜我们自己?比如说机器学习,我们以为机器会自己学习,但是背后其实有大量的人工干预。
今天很多人相信我们能够通过好的技术预测未来,也有人认为我们不能预测未来。能不能预测未来,取决于你能不能推翻下面这个三段论。如果你没有办法推翻下面这个三段论,那未来就是不可以预测的。
从技术到商业的转化是慢的,要有耐心;要有全面的观点,技术是遍地开花的,可能在我们意想不到的环节里面有很好的应用;我们不只是看技术,还要看人性、政策、道德伦理的约束;最后一步一步发展下去,技术到商业的变化、转化又是非常快的,快到我们根本认不得,让我们觉得面目全非,翻天覆地。
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