农发行河津市支行“六小建设”打造党建特色品牌

今年以来，农发行河津市支行坚持党建引领发展，立足本行实际，分析本行党建工作需求，找准党建工作切入点，坚持以人为本的理念，增强党建互动，通过“六小建设”，做实党建计划，提升队伍素质，用情用心开展党建活动和党员互动，打造“有温度”的基层党建特色品牌。

一、每周一次“英才小讲堂”

支行坚持政治理论和业务学习两手抓，建立每周“三个半小时”学习制度，信贷业务部、会计结算部、办公室三个部室员工轮流登上“讲台”，将会议室变成微讲堂，化被动听课为主动授课，员工结合个人工作实际分享经验、交流看法、主观讲解。

二、每周一次“文体小活动”

支行坚持工作与生活相结合，工作之余以员工喜闻乐见的方式将各类文体活动以积分制度形式进行开展，使员工更积极有效地应对压力，从而更好地胜任工作，健康地生活。

三、每月一次“劳动小竞赛”

支行坚持每月进行一次劳动比拼，评选先进科室和优秀个人，支部书记和委员发挥“头雁效应”和核心作用，亲上战场，对各自负责场所进行无死角清理，通过劳逸结合的方式将劳动小竞赛纳入考核，择优而奖，提升科室和员工积极性，全力以赴推动党建工作。

四、每季一次“知识小测试”

支行坚持将学习上级行会议精神和制度文件与学后检测相结合，在每季度末对当季学习情况进行检测，通过学与思相融合的方式提升全体员工对学习内容的掌握，准确领会上级行精神和对工作内容的把控。

五、每季一次“积分小总结”

支行坚持量化行内组织的各项活动，通过将员工“八小时”内外的行为纳入员工积分考核管理，进行统筹计算，每季度末进行评比，建立起工作生活长效机制，将各项活动作为加分项目融入支部建设中，以此拓宽支行员工积分提升空间，提高党建工作质效。

六、每年一篇“发展小建议”

支行坚持每年年底进行工作总结，通过全面、深入地回顾一年来本单位和个人所取得成绩，总结工作中的宝贵经验，培养、锻炼自己的思维方法、分析能力、辩证观点、鼓舞干劲。对年初工作规划没有得到落实或落实不到位的原因及工作中存在的问题，分析问题出现的原因，提出解决问题的建议，促进支行高质量发展。

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