万顺叫车的可持续发展之路：以差异化策略攻破市场壁垒！

 2016年，万顺叫车以深圳为起点，一步踏进网约车市场时，所有人大概也没有想到，在合规实力和创新服务的推动下，如今万顺叫车早已跨越了单一的出行业务，形成了以快车、拼车、专车、代驾、顺风车等为主体的多元业态，被评为“交通运输新业态百强企业”和“中国新经济之王500强企业”，成为了中国两大网约车之一。

 万顺叫车的跨越式成长并非偶然，在交通运输新业态蓬勃发展的大环境之下，以“本地司机、熟人熟路”的核心优势，打造一个全新的“互联网+出租车、渠道+用户、合伙人制度“的移动出行科技公司，构建邻里相亲、守望相助的大社区生态和企业文化。所有的平台都要在合规化的发展规律之下，寻求有差异性、更好更快的增长，而万顺叫车的独特之处，也在于此。

跨越式发展速度

 截至目前，万顺叫车在全国设立线下实体店1万多家，未来社区服务站将超过3.7万家，日订单超过50万单，先后为20多亿人次提供服务。全国获得超320张网约车合法运营牌照，稳居行业领先地位；司机双合规也取得重大进展，在今年5月份的全国网约车监管信息交互平台数据中，订单合规率增长排名位居首位。服务全国500个城市，覆盖从一二线到三四线城市，运营城市数量上持续保持行业前列。

差异化战略决定市场格局

 在网约车发展的热浪之下，决定一个企业的核心要素，依然是差异化能力。万顺叫车将“线上人有我有”的线上优势进行全维度细化；同时全力发挥“线下人无我有”线下实体店的差异化优势，将此作为保障市场业绩持续增长的动力，全面凸显并提升品牌价值。除此之外，将发展方向对准拥有约10亿人口基数的三四线下沉城市，目前已有390多家支机构遍布全国各地。

1万多家线下实体店打造双向沟通

 线下实体店秉承尊重每一位司机的初衷，打造“司机之家”，为司机吃饭、休息、培训交流等活动提供了固定场所，增加他们的归属感，打造司机休息、交流的落脚点、团建的根据地，并解决司机灵活就业的需求痛点。

 线下实体店亦是“乘客驿站”，为街坊邻居提供全时无忧的出行服务。尤其对老人群体而言，是出行的不二之选。万顺叫车今年1月份率先开通线上“一键叫车”功能，不断联合实体店进行双向宣传，面对面解决老年人的出行问题，为更多的老年人打车出行提供便利，进一步增强乘客的安全感、幸福感。

独创运力包干缴费模式

 网约车一度以“高抽成”为大众所诟病，而万顺叫车秉承“解决出租车司机增收入、归宿感、受尊重、有未来的需求痛点”的使命，独创运力包干缴费模式，给司机多一个选择。

 如司机选择传统的抽成模式，按订单抽取平台佣金；如司机选择运力包干缴费模式，在运力包干的期限内无论跑多少单，平台都不抽取平台佣金，赚的钱都归司机所得。通过创新、先锋的包干模式，最大化地解决了司机增加收入的需求痛点，提升了司机对平台的归属感和认同感，从而为乘客提供更方便、安全、舒适的出行体验，这是双赢之举。目前，万顺叫车注册司机200多万、注册乘客约1.1亿，双重选项的优势使得司机增收更有效益、可持续性更强。

坚持党建引领，承担社会责任

 万顺叫车传承红色基因，注重发挥党员、退役军人先锋模范作用，在各分公司成立“共产党员退役军人服务车队”，结合实体店网格化模块，服务助老模式、学生和社区居民出行，以更高的品质服务标准，为乘客提供一站式出行体验。

 万顺叫车现有40个党支部，2565名共产党员，退役军人超8600名，以共产党员、退役军人为先锋，搭建志愿服务的平台，引导员工持续投身公益事业，始终致力于社会责任的建设。关爱老年人等群体、疫情期间设立爱心服务点、接送大湾区建设者回家过年、为乡村小学捐赠图书、关爱福利院儿童、举办爱心高考接送等公益活动，将大爱刻在企业文化里，让公益与服务成为一种责任。

 现在的网约车市场呈现百花相竞的状态，合规、运营效率、供应链始终是核心要素。万顺叫车会一直秉承合法合规经营理念，依托专注、专业、专一的运营能力，为乘客提供安心、舒心、放心的出行服务。

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